Prozessdesign & Prozessoptimierung

    Analyse, Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung von Effizienz, Transparenz und digitaler Reife.

    Dieser Service unterstützt Organisationen bei der systematischen Aufnahme, Analyse und Neugestaltung ihrer Geschäftsprozesse. Ziel ist es, ineffiziente Abläufe zu erkennen, digitale Potenziale zu nutzen und Prozesse durchgängiger, transparenter und messbarer zu gestalten. Mit Methoden aus der Business Analyse, BPMN 2.0 und IREB werden Prozesse dokumentiert, optimiert und nachhaltig in den Betrieb integriert. Technologische Veränderungen werden dabei stets mit organisatorischer Akzeptanz und Schulung verknüpft.

    Providers:

    • Begleitung der Prozessimplementierung & Review

    • Umsetzungsbegleitung, Testing und Schulung

    • Entscheidungsgrundlagen für Tool- und Systemauswahl

    • Definition von KPIs und Automatisierungspotenzialen

    • Sollprozess-Design (BPMN 2.0 & Swimlanes)

    • Prozessaufnahme & Ist-Analyse

    Weitere passende Angebote dazu:

    Servicepaket